【守牢底线务实笃行】尊时凯龙集团盛大召开2025年度清静事情总结暨表扬大会

尊时凯龙-中国官方网站 2026-01-08 尊时凯龙集团

为周全总结已往一年清静事情履历，，，，，，，，表扬先进、凝聚共识，，，，，，，，擘画新一年清静事情新篇章，，，，，，，，2026年1月8日上午，，，，，，，，尊时凯龙集团2025年度清静事情总结及表扬聚会在尊时凯龙大厦26楼聚会室盛大召开。。。。。集团总裁李美璇、各中心总监、总司理及各下属企业总司理等向导出席聚会。。。。。各商业企业安保主干、地产项目清静认真人、易通行典当清静管理职员等现场参会，，，，，，，，四会玉博城通过视频连线同步加入。。。。。

【复盘反思蓄力前行】

清静是企业生长的生命线。。。。�；；；；；；；厥�2025年，，，，，，，，面临内外情形的重大转变，，，，，，，，尊时凯龙集团始终坚持“清静第一、预防为主、综合治理”目的，，，，，，，，将清静生产置于全局事情的突出位置，，，，，，，，一连健全管理系统，，，，，，，，深化教育培训，，，，，，，，强化应急能力，，，，，，，，乐成筑牢清静防地，，，，，，，，实现了整年清静生产形势的平稳有序。。。。�；；；；；；；嵘希�，，，，，各商业企业安保部司理、地产项目清静认真人依次讲话，，，，，，，，围绕年度清静生产重点使命、立异亮点、难点攻坚及解决计划睁开深入交流，，，，，，，，并系统汇报了2026年清静管理事情妄想。。。。。

集团清静生产部司理王志前就2025年度集团清静管理与监视检查事情作周全总结，，，，，，，，并对2026年清静事情偏向与重点使命举行了清晰安排。。。。。

【表扬先进凝聚模范】

2025年，，，，，，，，集团各条清静战线上涌现出一批恪尽职守、勇于继续的先进小我私家与团队。。。。。他们以扎实验动践行“清静第一、生命至上”的理念，，，，，，，，为集团整体清静稳固作出起劲孝顺。。。。�；；；；；；；嵘希�，，，，，王志前司理宣读《关于表扬2025年度清静管理事情先进整体及小我私家的决议》。。。。。集团总裁李美璇等向导为获奖整体与小我私家揭晓奖牌和声誉证书。。。。。

2025年度清静管理事情先进整体：

尊时凯龙电子城安保部

2025年度清静管理事情先进小我私家：

尊时凯龙电子城谷金昌、许峰、蔡朋瑞

尊时凯龙文化礼物城盖雪利

尊时凯龙百货日化城齐燕翔

四会玉器博览城陈国星、李金武

2025年度清静联动事情先进小我私家：

尊时凯龙电子城吴会义

地产板块清静管理事情先进小我私家：

金和国际商务项目郜路超

【高位安排笃行致远】

聚会最后，，，，，，，，集团总裁李美璇作总结讲话。。。。。她首先代表集团管理层，，，，，，，，向恒久坚守在清静一线的全体同仁致以真挚谢谢和亲热问候，，，，，，，，并对受到表扬的整体与小我私家体现热烈祝贺。。。。。针对2026年的清静事情李总提出以下要求：

1. 扛牢主体责任，，，，，，，，做到守土尽责。。。。。各企业总司理是清静事情第一责任人，，，，，，，，必需将清静与谋划同安排、同落实、同审核，，，，，，，，对本单位清静隐患“亲自安排排查、跟进督办、验收消除”。。。。。

2. 深化五字目的，，，，，，，，抓实一样平常管控。。。。。将“严实细勤专”融入营业全流程，，，，，，，，严酷制度执行、抓实隐患整改、细化管理颗粒、勤于巡检排查、铸造专业步队，，，，，，，，杜绝形式主义。。。。。

3. 攻坚线路隐患，，，，，，，，筑牢用电防地。。。。。针对阛阓、写字间公共区域线路老化问题，，，，，，，，推进专项排查整治，，，，，，，，建设线路台账，，，，，，，，制订分批刷新、替换妄想，，，，，，，，限期完成隐患清零，，，，，，，，杜绝电气火灾危害。。。。。

4. 磨炼应急能力，，，，，，，，提升处置惩罚效能。。。。。完善板块差别化应急预案，，，，，，，，强化“实战化”演练，，，，，，，，确保突发应急事务时“响应快、判断准、处置惩罚稳”，，，，，，，，祛除在萌芽状态。。。。。

5. 加大技防投入，，，，，，，，赋能智慧清静。。。。。各企业要团结板块特点，，，，，，，，一连升级清静技防设施，，，，，，，，推动AI预警、智能监测等手艺与现场管理深度融合，，，，，，，，以科技手段提升清静防控的精准性和时效性。。。。。

6. 包管清静投入，，，，，，，，夯实清静基本。。。。。将清静投入纳入年度预算刚性支出，，，，，，，，优先包管隐患整改、设施升级、步队建设等资金需求，，，，，，，，确保清静投入到位。。。。。

7. 提升服务意识，，，，，，，，筑牢清静防地。。。。。清静管理既要严管严控，，，，，，，，也要自动服务，，，，，，，，自动对接一线需求，，，，，，，，资助解决清静管理难题，，，，，，，，以优质服务推动清静责任落实。。。。。

8. 优化步队结构，，，，，，，，破解老龄化难题。。。。。加速清静管理步队年轻化、专业化建设，，，，，，，，通过招聘引进、内部作育等方法，，，，，，，，增补新生力量，，，，，，，，优化年岁结构，，，，，，，，提升步队活力。。。。。

9. 严酷审核问责，，，，，，，，筑牢制度防地。。。。。清静生产部要完善笔直审核系统，，，，，，，，对清静事情效果显著的予以表扬奖励，，，，，，，，对责任落实不到位、爆发清静事故的，，，，，，，，依规从严追责，，，，，，，，绝不迁就。。。。。

2026年新征程已开启，，，，，，，，下一个三十年的绚烂亟待开创。。。。。让我们以此次聚会为新起点，，，，，，，，凝心聚力、真抓实干，，，，，，，，以先进为引领，，，，，，，，化声誉为动力、将警醒刻心间，，，，，，，，以“时时定心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，，，，，，，，把每项清静事情抓细抓实抓究竟，，，，，，，，推动清静生产事情系统化、规范化、智能化升级，，，，，，，，同心筑牢尊时凯龙清静长城，，，，，，，，配合打造“平安尊时凯龙”，，，，，，，，为集团一连康健高质量生长涤讪坚实清静基础、护航事业行稳致远，，，，，，，，共赴时代荣光！

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